摘要:人作為一種資源越來越受到重視, 人力資源會(huì)計(jì)的重要性也日益顯露出來。自人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生之日起, 中外會(huì)計(jì)學(xué)者就對(duì)其進(jìn)行不懈的研究與探討。結(jié)合新形勢(shì)下人力資源會(huì)計(jì)的作用, 提出了人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用的一些對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:人力資源,人力資源會(huì)計(jì),企業(yè)管理
我國(guó)自20 世紀(jì)80 年代開始, 人力資源會(huì)計(jì)的研究不斷發(fā)展, 但是人力資源會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)實(shí)踐的應(yīng)用中還很落后, 嚴(yán)重地阻礙了人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展。實(shí)際上人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用不盡人意。人力資源會(huì)計(jì)在目前究竟能為企業(yè)管理者, 特別是為人事主管提供什么幫助呢? 下面本文就一些具體應(yīng)用問題探討。
1 企業(yè)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的作用
1.1 為企業(yè)管理者提供管理人力資源所需要的信息
為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展, 企業(yè)是否應(yīng)擴(kuò)大人員編制、通過何種渠道, 企業(yè)里的人力資源應(yīng)具備什么樣的“質(zhì)”與“量”才使企業(yè)效益最大等這些傳統(tǒng)會(huì)計(jì)無法解決的問題都應(yīng)該由而且會(huì)由人力資源會(huì)計(jì)來解決。
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