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一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的工具：
商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是一個(gè)計(jì)劃工具，它能引導(dǎo)你走過(guò)公司發(fā)展的不同階段。
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大公司也在利用商業(yè)計(jì)劃，通過(guò)年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲，終確定組織未來(lái)的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)計(jì)劃，并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。
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當(dāng)你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑，并在一個(gè)時(shí)間段后，你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開(kāi)始的計(jì)劃有什么不同了。越來(lái)越多的公司都在開(kāi)始利用年度周期性的計(jì)劃工作，總結(jié)上一周期的成功與不足，以便調(diào)整集體的方向與步驟，并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
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包頭商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要內(nèi)容
第一章 計(jì)劃摘要
第二章 項(xiàng)目概況
第三章 分析
第四章 創(chuàng)新理念
第五章 組織
第六章 投計(jì)劃
第七章 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析
第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
第九章 投資建議
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