省重點建設項目管理推進情況
全省各級各部門把重點項目建設作為穩(wěn)增長、添后勁的重要抓手和重要舉措,緊緊抓住重點項目建設這個“牛鼻子”,不斷加壓鼓勁,形成上下齊抓、協(xié)同發(fā)力的投資建設新格局。
一是強化調度督導。完善重點建設項目月調度制度,健全項目臺帳,豐富調度內容,做到圖文并茂,全面、準確、直觀地反映項目建設情況。開發(fā)運行了省重點項目信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)項目從申報審核到建設運營的全過程管理。加強了督導檢查,省發(fā)改委抽調人員組成5個督查組,赴17市現(xiàn)場督查120個省重點項目,“敲開核桃”,逐個剖析,制定推進措施,有力推動了重點項目建設提速。各市舉行了形式多樣的項目觀摩活動,全年累計組織56次。濟南市重點項目督查評議活動,突出“新大特”,對各縣(市、區(qū))打分排隊,引領縣域經(jīng)濟轉型升級。東營、濟寧等市重點項目現(xiàn)場觀摩打分在全市科學發(fā)展年度考核中占到20%,極大調動了縣(市、區(qū))抓項目建設的積極性。棗莊、德州等市由市委、市政府督查室牽頭,定期進行現(xiàn)場督導,推動項目早落地、早投產、早達效。
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